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工作服 定制的项目方针制定和实施

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新闻资讯
2017/11/07 14:59
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    方针目 标是工作服定制企业努力的方向。从时间 上可以分为中长期目标和年度目标,从性质 上可分为生产管理目标和经营管理目标,从实施 范围又可以分为企业的方针目标、部门目标、车间及班组的目标。从具体 工作服定制项目的执行内容上又可以分为经济增长的目标,提高生产效率的目标,降低原 辅材料消耗的目标,争取各 种荣誉与认证的目标以及提高职工生活水平和改善职工福利的目标等。根据以 上目标可以归纳为品种与质量、利润与效益、成本与消耗、科技研发投入、安全生产、职工福利,完善管 理等八项主要内容。项目目 标的实施要有计划、有对策,有相应的完成期限,以确保 工作服定制项目按时、按量、按质的完成。在质量 认证时要向认证审核单位提供整套资料和文件。

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